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1个季度新增店247家!一心堂门店数突破6000家关口!

综合 admin 4个月前 (04-24) 40次浏览 0个评论 扫描二维码

  4月9日,云南鸿翔一心堂药业(集团)股份有限公司(下称一心堂)发布2019年2019-035号公告。公告中,一心堂低调披露了一个重要信息,原文如下:

  截至2019年3月31日,公司拥有门店6005家,公司将在保障上述门店日常经营用资金的同时,加强对暂时结存的自有资金进行现金管理,以提高资金使用效率,降低财务成本。

  根据一心堂在2019年2月26日发布的2018年度财报,彼时其共有门店5758家。这意味着在一个季度的时间里,一心堂门店数就增长了247家。

  截至2019年3月31日,一心堂拥有门店6005家。这也是国内零售药店上市公司直营门店数首次突破6000家大关。

  结合一心堂2019年2月26日披露2018年的年度财报文件,截至2018年12月31日,公司在云南以外的区域中四川、广西两省门店均突破500家,在四川、广西、山西、海南几省市的直营门店数量均排名当地前列。

  当下,一心堂正逐步形成云南以外的川渝、桂琼、晋三个重点突破区域。按照计划,未来其还将在上述区域内深入拓展,不断优化门店布局、商品结构,最终实现销售能力及盈利能力的提升。

  从一心堂2018年年报的数据中可以发现,一心堂在门店布局时,采用了相对立体的拓展方式,在省会、地市、县级、乡镇四级区域都开设门店,这样在单一省份就行成相对立体的门店结构。在完成省会城市物流中心仓库建立后,分别在全省范围内各个区域进行开店。

  随着县、乡一级门店的逐步增加,一心堂的销售占比和增速也更加明显。同时,因为公司的商品采购、配送、品种结构等供应链管理上相对于中小连锁更有优势,所以在县、乡一级区域竞争能力更强。虽然县、乡镇级门店的单店产出低于公司平均水平,但在县、乡镇级门店的过机毛利率、净利率都要高于公司平均水平。

  一心堂2018年年报显示,公司在省级、地市级、县级、乡镇四个类型的市场门店均已超过1000家,形成行业独有的市县乡一体化发展格局。

  省会、地市级门店从品牌、商品、服务、物流等维度形成中心辐射,对县域市场人群消费发挥引领示范作用,更利于各层级市场建立竞争壁垒和成本优势。

  随着医疗健康消费“渠道下沉”,新一轮城镇化的浪潮,农村人口将大规模向三四线城市和县域市场集中,市场潜力巨大。

  结合城市商圈类型、门店销售、消费需求、发展潜力等因素综合分析考虑,通过对门店进行改造或布局规划,一心堂在各区域市场形成标准全品类旗舰店(中心店)、单品类旗舰店、品类加强店、标准店、乡镇店构成的垂直渗透立体化店群。各类型门店经营面向于不同地域、不同阶层的顾客,也使商品和服务更加丰富立体化,抗风险能力得到提升。

  依托于先进的信息管理系统,一心堂将在多个城市启动同城互联项目,通过门店同城互联,各店型的门店均能快速为顾客提供更加全面、立体的商品和服务,大大增强顾客需求满足能力,连锁经营效益得到进一步释放。

  按照公司发展要求,一心堂初步形成了以西南为核心经营地区、华南为战略纵深经营地区、华北为补充经营地区格局,在西南和华南,公司均实行市县乡一体化的店群拓展。各区域市场品牌渗透力不断增强、门店商品和经营更加立体、新开门店成功率不断增加,形成强大的店群经营优势,最大限度提升城市或区域盈利能力。


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